苦手な対面コミュニケーションを克服し、いまではすっかり学生の心をつかむ達人に。

前職では受付をやっていたのですが、それと共に新卒の採用活動のお手伝いもしていました。その仕事が純粋に楽しくて、人事になってみたいと思ったんです。
本格的に転職活動を始めて、人事を募集しているGRUST（グラスト）に応募。私は一次面接から心を掴まれてしまいました。というのも志望動機や自己PRなどの質問はもちろん、趣味やプライベートの話で盛り上がり、緊張せず話せるような雰囲気をつくってくれたんです。その後細かく仕事内容や給与の話をされ、最初で緊張がなくなっていた分、私も本心で話せました。信頼関係に重きを置いてるGRUSTだからこそ、入社後のギャップがないように正直に話をしてくれる、そんな会社の姿勢に惹かれたんです。

最終面接では社長と会いました。若くしてGRUSTを立ち上げた社長はバイタリティに溢れていて、仕事にもプライベートにも全力で向き合っている、そんな印象でした。私もメリハリをつけて働きたいと考えていたので、会社のトップに共感できれば、きっとここに馴染める！って思えたんです。当時他の会社も受けていて、もう３社内定をいただけましたが、GRUSTの人と会社の雰囲気に惹かれて、迷うことなく入社を決意しました。

いざ仕事となると甘くはありませんでした。入社後、私はGRUSTが手がける人材ビジネスについて全く知らなかったので深く理解するためにも、まずはキャリアコーディネーターとして仕事をスタート。最初に応募者と面談をします。先輩の横について、求職者が本質的に何を求めているか、出された条件に対してどんな仕事を紹介するのか、話している姿を見て必死で覚えていきました。

そして業界や事業内容の知識を身につけて4ヶ月後に人事業務に関わりはじめます。私は、元々人前で話すことが大の苦手で…、初対面の人を目の前にしたり、大勢の人の前に立つとどもってしまい、はっきり話せませんでした。この弱点を徹底的に直してくれたのが人事部の上司であるNさん。しっかり叱るところは叱る人で、けっこうきついことも言われて、正直カチンときた時もありました（笑）。でも、実際にNさんが指摘することは正しくて、逃げ出さずに向き合うことが成長に繋がったんです。それに説明会でも面接でも、受付をしていた頃のように決まったセリフを言うのではなく、自分の言葉で会話をしなければなりません。一人前の人事になりたかったからこそNさんについていくことができました。

最初は、新卒採用でエントリーしてくれた学生への説明会のご案内やグループワークのサポートなどの比較的アシスタント要素の強い業務を任されていました。それが今では新卒の説明会を全部一人で行なえるようになり、面接もグループ形式で一次を担当しています。

特に面接で工夫していることは、相手に素を出してもらえるように会話をすること。私がGRUSTを受けた時のように、その人の本音の部分を出してもらえたらと思って臨んでいます。なので最初に肩の力を抜いてもらうためにも今大学生の中で流行っているものを調べてみたり、自分が就職活動の時のエピソードを話してみたり、なるべく学生のみんなと同じ目線で話し、自ら心を開いて学生と向き合うようにしました。そうすると緊張が一気にとけて、自分の言葉で話してくれるようになるんです。

そんな工夫をした結果、学生から「齋藤さんと一緒に働きたいです」と言ってもらえたり、「GRUSTが第一志望になりました」とメールをもらったりするようになり、説明会や面接でちゃんと魅力を伝えられたんだなと実感できます。

実は、GRUSTでは私が入社したタイミングで初めて人事部門が設置されました。立ち上げ当初から代表直属の元で、上司や仲間と二人三脚でやってきたからこそ今の私があると思っています。説明会で大勢の前に立っている時も、学生と面接をしている時も、つい1年前ぐらい前まであった苦手意識はもうなくなって堂々と話せるようになりました。

これからは少しでも自分ができる仕事の幅を広げていくことが私の目標です。人事部の役割は会社の広報、採用、教育、制度設計、社内評価、など会社の根幹を担っています。やり方やアイデア一つで会社の空気を変えることができます。私たちは常にその立場にいるということ、その意識を持ちながら仕事と向き合っていかなければなりません。この人事という仕事を通じて、チームに入った全員が生き生きと働ける風土を実感してもらい、自身の成長を感じとれる環境を今以上に整えていきたいと考えています。最終的には、GRUSTの理念である「信頼」を築きあげていき、会社も個人も成長していける組織に導いていく。私は人事としてそんな仕事をしていきたいですね。